A tecnologia é uma excelente ferramenta de armazenamento de dados e o setor de RH não poderia deixar de desfrutar de suas facilidades
A tecnologia nos permite coletar grandes quantidades de informações sobre tendências e comportamento – e as possibilidades que ela oferece são incríveis.
O RH é naturalmente um departamento que coleta muitas informações sobre as pessoas, mas nem sempre é usado de forma estratégica. É aqui que entra o RH orientado a dados.
Isso significa estratégias e táticas de recrutamento e seleção baseadas na análise de grandes quantidades de dados, como recrutamento, desenvolvimento de carreira, análise de desenvolvimento profissional, perfis comportamentais, registros de ausências, precisão e até satisfação com o ambiente de trabalho, podem ser coletados e analisados.
E estamos falando apenas de informações mais tradicionais que podemos relacionar a qualquer profissional. Mas poderíamos ir ainda mais longe: hoje você pode escanear dados das redes sociais de candidatos ou até mesmo rodar seus e-mails com análises que avaliam as opiniões dos atuais funcionários.
Pensando em auxiliá-lo a conhecer mais sobre o RH baseado em dados, nós, da Malka RH, apresentamos o seguinte artigo. Acompanhe conosco e boa leitura!
Por que realizar a análise de dados?
Primeiro, porque os dados são, sem dúvida, o maior ativo da equipe de RH. Em segundo lugar, os dados podem ser usados para tomar melhores decisões, encantar os funcionários e melhorar (e simplificar) os processos de seleção.
Os dados, sem dúvida, trazem valor agregado para a empresa. É interessante pensar como eles não eram tão usados antes. Ou, na melhor das hipóteses, apareceram na forma de gráficos e tabelas, agregados e aplicados em análises coletivas de desempenho.
Felizmente isso mudou. E seria bom se sua empresa também mudasse e entrasse em uma nova era.
Quais os princípios de um RH baseado em dados?
Podemos definir essa metodologia como uma estratégia baseada na análise dos dados coletados para entender os padrões de comportamento daqueles que se integram ao ambiente de trabalho.
Este requisito abrange alguns aspectos como:
- Definição do comportamento dos membros da organização;
- Imaginar as tendências futuras;
- Distinção e identificação dos arquétipos que compõem a cultura organizacional;
- Antecipação dos cenários futuros;
- Aumento da produtividade e da eficiência.
Este método não é exatamente novo, mas apenas a tecnologia atual tornou possível desenvolvê-lo. Com ferramentas adequadas, foi possível analisar e encontrar um equilíbrio na contratação de novos colaboradores. O resultado foi maior confiança ao medir o engajamento e a motivação das pessoas que já estão na organização. Usando dados e análises atualizadas, os gerentes agiam onde era realmente necessário. É assim que funciona o setor de RH de dados, ou seja, busca o melhor direcionamento para medidas imediatas a partir das informações.
Conheça as vantagens de um RH baseado em dados
Independentemente da cultura organizacional adotada em sua empresa, deve-se reconhecer que todo o trabalho realizado é feito por pessoas. Portanto, entender as relações dessas pessoas com a empresa e entre si é uma valiosa fonte de informações para aumentar o engajamento, o comprometimento e o bem-estar, o que acaba levando a melhores resultados. Deste modo, as vantagens de um RH baseado em dados são:
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO MUITO MAIS CONSISTENTES
Com o auxílio das informações obtidas durante o processo de recrutamento e seleção, é possível conhecer as necessidades exatas da empresa e quais recursos são necessários, além disso, é possível identificar se os candidatos são adequados à cultura da empresa. Com o RH baseado em informações do processo de recrutamento e seleção, seus resultados serão mais convincentes e rápidos.
MAIOR EQUILÍBRIO NA CONTRATAÇÃO
Como resultado de um processo seletivo mais convincente, o recrutamento atende às expectativas, tornando o trabalho mais atrativo para o novo colaborador e mais adequado às necessidades da empresa.
DECISÕES ESTRATÉGICAS
Uma decisão informada costuma ser mais frutífera do que a intuição, certo? Uma vez que as informações estejam no lugar, a equipe de RH pode ser mais estratégica. Se as informações foram sistematizadas e as análises mencionadas acima tiverem sido realizadas,os problemas podem ser antecipados e os erros corrigidos de forma muito mais rápida e inteligente.
RETENÇÃO DE TALENTOS COM MAIS PROPRIEDADE
O Turnover é um conhecido vilão no clima empresarial e organizacional. Com o RH baseado em dados desde o processo seletivo, os gestores podem acompanhar os colaboradores em todo o momento e realizar o devido acompanhamento diário do desempenho.
Dessa forma, as expectativas são mais alinhadas desde o início e os funcionários são mais receptivos às necessidades e à cultura organizacional, levando a uma melhor satisfação e melhor desempenho de seus talentos, o que aumenta a retenção.
O setor de RH é essencial e estratégico na gestão de um negócio porque conta com uma tremenda capacidade de avaliar mudanças. Dotado das informações corretas, a sua operação se torna mais inteligente, segura e precisa, o que leva ao desenvolvimento individual de todos os colaboradores e melhores resultados. A Malka RH tem foco em alavancar empresas de todo o Brasil, conectando e transformando pessoas. É sinônimo de qualidade e competência. Conte conosco para aplicar as melhores políticas de RH em sua organização!
Equipe Malka RH
