A felicidade corporativa tem relação direta com profissionais que estão satisfeitos com seu ambiente, também condições de trabalho e você saberá mais sobre ela agora
O trabalho sempre teve um grande papel na vida das pessoas, pois ocupa grande parte do nosso cotidiano. Trata-se de cumprir um determinado papel, viver em um ambiente colaborativo, lidar com conflitos e muitos outros desafios diários.
Numa altura em que a felicidade tem sido cada vez mais analisada, a investigação procura compreender as experiências de prazer e insatisfação. Em várias áreas, incluindo o campo profissional.
O trabalho desempenha um papel central no bem-estar e na busca da felicidade dos profissionais.
Digamos que você se sinta infeliz e, portanto, desmotivado. Seu ritmo diminui, você se move lentamente e provavelmente não consegue mais prestar atenção ao que está sendo dito. Esta é uma situação mais comum do que se possa imaginar.
De acordo com a Harvard Business Review, funcionários insatisfeitos são 18% menos produtivos. Essa infelicidade também produz 16% menos lucro, eleva em 49% os acidentes no trabalho e aumenta em 37% o absenteísmo. Em outras palavras, a felicidade tem um efeito profundo no ambiente de negócios.
Está comprovado que profissionais felizes produzem mais e melhor. Colaboradores felizes trazem, inclusive, resultados expressivos para as empresas porque querem permanecer na organização. Por outro lado, os resultados do trabalho de profissionais que não se identificam com a empresa e estão insatisfeitos, diminuirão.
Pensando em auxiliá-lo a compreender mais sobre a importância da felicidade corporativa, nós, da Malka RH, trouxemos o presente artigo. Acompanhe conosco e boa leitura!
O que é a felicidade corporativa
A felicidade corporativa pode ser vista como um estado emocional que os colaboradores vivenciam de forma positiva, seja por meio de suas próprias experiências, percepções ou mesmo sentimentos. Isso os torna mais motivados e ansiosos para continuar nesse ambiente.
É fácil imaginar o quanto isso afeta a qualidade de vida das pessoas e, portanto, o desempenho de suas tarefas, influenciando diretamente nos resultados alcançados pela empresa.
Pode-se dizer que um funcionário feliz em seu ambiente corporativo é aquele que está satisfeito com a sua experiência na empresa, sua profissão, colegas e condições gerais de trabalho.
Em geral, existem algumas emoções e sentimentos associados, tais como:
- Sentimento de utilidade;
- Desafios diários;
- Sensação de sucesso;
- Desenvolvimento pessoal e profissional;
- Evolução das relações interpessoais;
- Oportunidade de crescimento;
- Dentre outros.
É importante lembrar que a felicidade é algo bastante subjetivo, ou seja, mesmo que a empresa tenha um ambiente agradável, boas condições de trabalho e remuneração atraente para os profissionais, a autorrealização dos colaboradores é individual.
O bem-estar físico e mental resultante desse sentimento de felicidade torna o trabalho mais estimulante e motivador.
Porque a felicidade corporativa é importante para a empresa
A felicidade corporativa é extremamente importante para as empresas porque os funcionários que estão satisfeitos com a organização melhoram sua marca empregadora, ou seja, aumentam o engajamento e promovem um ambiente de trabalho mais saudável.
Com isso, as empresas garantem melhor desempenho no trabalho em equipe, veem os processos mais ágeis, a comunicação interna é simplificada e inúmeros outros benefícios.
Outro aspecto importante sobre a felicidade corporativa é que ela permite que as empresas transformem seus funcionários em defensores, pois trabalham para fortalecer o ambiente e, assim, atrair mais clientes.
Os colaboradores que protegem a marca vestem espontaneamente a camisa da empresa porque sabem que seu papel é a base do sucesso da organização e transmitem assim, a essência da cultura empresarial e da sua identidade.
Benefícios da felicidade corporativa
Agora que você já sabe o que é felicidade corporativa, bem como a sua importância para a empresa, saiba que dentre os seus benefícios encontram-se:
Promover a qualidade de vida no trabalho
Com menos pressão e estresse, o colaborador se sente mais leve. Ele começa a ver seu dia de trabalho como uma oportunidade para desenvolver novas habilidades e enfrentar novos desafios.
Esse processo se dá pela introdução de uma cultura de cuidado com as pessoas. Mais do que produtos e serviços, os recursos humanos são o ativo mais importante de uma empresa.
Aumento da Produtividade
Uma maneira de alcançar a felicidade da empresa é capacitar os funcionários a compreender sua importância como um todo.
Quando um funcionário sente que faz parte do processo, ele faz mais. Tendo mais de si mesmo e colhendo os frutos de seus esforços, o funcionário se sente mais feliz. E níveis mais altos de felicidade têm um impacto direto na produtividade.
Retenção de Talentos
Considerando a mudança na qualidade de vida do colaborador e o aumento da produtividade, o próximo fator é a retenção na empresa.
Os funcionários mais felizes não focam nas demais ofertas competitivas e não saem da empresa por problemas de saúde relacionados ao ofício que exercem. Dessa forma, a empresa retém seus talentos, incentivando-os a buscar um objetivo comum de crescimento.
Qual o departamento ou profissional responsável pela promoção da felicidade corporativa?
Acima de tudo, deve-se lembrar que uma relação de trabalho nunca pode ser unilateral. Cada um tem a sua responsabilidade de alcançar a felicidade da empresa, pois não é uma construção individual, mas social.
O funcionário deve estar preparado para enfrentar os processos. Você deve estar aberto a mudanças e desenvolver o desejo de progredir.
Um workaholic, ou seja, cujo único foco na vida é o trabalho, precisa ser desmistificado. De acordo com Rivett, o desejo de realização e significado é tão importante quanto a busca de prazer e satisfação.
Se deste lado o colaborador deve buscar um maior equilíbrio, como deve ser do outro lado?
O CHO (Chief Happiness Officer) é um termo criado para definir um profissional cuja missão é promover a felicidade nas corporações. As suas principais atribuições são:
- Criar um ambiente de segurança psicológica no trabalho com supervisores e chefias;
- Ajudar a equipa a desenvolver a sua responsabilidade;
- Contribuir com que a empresa defina o seu propósito;
- Auxiliar os parceiros nos temas da agenda – questões emocionais, como, por exemplo, diversidade, inclusão e recompensa emocional.
Note que para o CHO implementar com sucesso sua proposta, ele precisa de alguém que entenda e conheça os participantes. Esse alguém é RH.
Por sua vez, o RH, historicamente, tem desempenhado o papel de mediador e intermediário entre os gestores e seus subordinados. Conhecendo os recursos humanos da empresa, em conjunto com a CHO, podem ser desenvolvidas estratégias individuais para cada colaborador.
A felicidade corporativa é o reflexo do sucesso da sua organização. Neste artigo nós, da Malka RH, mostramos mais sobre ela, bem como auxiliamos a entender a sua importância. Assine a nossa newsletter para estar conectado a tudo o que acontece no universo dos recursos humanos!
Equipe Malka RH
