As políticas de RH são mais que normas e procedimentos internos e visam direcionar os colaboradores para a atuação na empresa
Vários fatores são responsáveis pelo sucesso de qualquer negócio. Organização, planejamento estratégico e uma política pessoal bem definida são certamente um dos passos mais importantes para o desenvolvimento das empresas e sua sobrevivência no mercado.
Para que o produto ou serviço oferecido chegue ao cliente com qualidade, é importante que todos os colaboradores da empresa estejam motivados e familiarizados com todas as normas internas.
Além disso, a forma como os funcionários percebem a política interna afeta diretamente a forma como o público externo percebe a empresa.
Você já se perguntou se seus funcionários conhecem todas as políticas de RH? Se a resposta for não, talvez seja hora de reavaliar como as políticas e procedimentos de RH são comunicados e se políticas internas bem definidas estão em vigor.
É importante ressaltar que cada empresa deve desenvolver sua própria política de pessoal, pois a gestão deve conhecer as peculiaridades do campo e de seus funcionários. Esta é a única maneira de definir como você quer que o mercado o veja.
Pensando nisso, nós, da Malka RH, trouxemos o presente artigo. Nele, daremos dicas de como adotar as melhores políticas de RH na sua empresa. Acompanhe conosco e boa leitura!
Saiba mais sobre o que são as políticas de RH
A política de RH é um conjunto de regras que determinam como os funcionários da empresa devem se comportar em relação ao trabalho. Eles são definidos com base nas características de cada empresa.
As políticas internas explicam não apenas o comportamento no ambiente de trabalho, mas também o que se espera do comportamento de um funcionário do ponto de vista ético.
Na construção dos padrões de pessoal e métodos operacionais de uma empresa, vários fatores devem ser incluídos, como planos de carreira, salários e benefícios, análise de pessoal e principalmente a cultura organizacional da empresa.
Vamos às dicas?
ELABORE UMA ESTRATÉGIA
É necessário elaborar um plano estratégico de RH, que consiste em um manual operacional para o crescimento da empresa, que define metas e objetivos de negócios.
Este plano deve ser baseado em uma avaliação atual do ambiente de trabalho, como pontos a serem desenvolvidos e práticas a serem seguidas.
DEFINA O RECRUTAMENTO E A SELEÇÃO
É de responsabilidade do RH contratar o melhor profissional para o trabalho e evitar a rotatividade. Para isso, é necessário definir os parâmetros que são considerados na avaliação dos candidatos.
Há vários passos que você pode tomar para fazer isso bem:
- desenvolver procedimentos e fluxos eficazes;
- possua um banco de currículos à disposição;
- realize a aplicação de testes aos candidatos;
- conceda feedback;
- crie um processo de recrutamento e orientação.
PROPORCIONE CURSOS E TREINAMENTOS
O objetivo é treinar, qualificar e desenvolver os colaboradores por meio de treinamentos e cursos alinhados aos objetivos da empresa. Estes podem ser comportamento, linguagem, computador, entre outros.
A educação é sempre uma forma de investimento e melhoria que apoia o alcance de metas e não deve ser considerada apenas obrigatória. Por isso é importante criar um programa que identifique as competências essenciais da organização.
Elaborar estudo e orçamento para a formação necessária a todos os colaboradores, definir o que é necessário para uma determinada tarefa ou área, elaborar calendários (preferencialmente anuais) e realizar avaliações de desempenho.
ANALISE O DESEMPENHO
A avaliação de desempenho é um processo que permite ao funcionário identificar e analisar seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento, resultando em um trabalho melhor. Além da reflexão, incentiva os colaboradores a planejarem suas carreiras na empresa.
Ao elaborar o plano, é necessário saber com que frequência ocorre a avaliação de desempenho, quais critérios são analisados e quem é o responsável pelo desempenho.
EVITE RUÍDOS DE COMUNICAÇÃO
Uma boa gestão de pessoas pode se tornar difícil se faltar uma política bem estruturada, pois é uma das ferramentas mais eficazes para fortalecer a comunicação e promover o clima organizacional.
Recursos como quadros de avisos, e-mails institucionais, newsletters, qualquer coisa que informe os funcionários sobre o que está acontecendo na organização. Além disso, é importante que a empresa mostre que está pronta para ouvir críticas, sugestões ou reclamações.
Resumindo, gerenciar bem as pessoas pode ser difícil se você não tiver uma política de RH bem estruturada, pois ela define as regras a serem seguidas.
Neste conteúdo, vimos o quão importante é a política de RH para o bom funcionamento da empresa. A Malka RH tem foco em alavancar empresas de todo o Brasil, conectando e transformando pessoas. É sinônimo de qualidade e competência. Conte conosco para aplicar as melhores políticas de RH em sua organização!
